Managers pour montrer l`exemple devenez fainéants

Luca est membre d`une équipe de 12 personnes de Back-Office qui, bien qu`il traite les comptes clients, a peu de contact avec les clients. Les conséquences de les laisser seuls pendant trois ans menacent maintenant de couler l`entreprise. Jerry est frustré parce qu`il sait que les compétences considérables de Bernard ne sont pas entièrement utilisées pour profiter à l`entreprise. Bien sûr, cela peut également prendre la forme de «Gifting» un livre ou une vidéo biographique à l`autre personne. Alan-Merci pour vos commentaires-je crois que c`est une excellente stratégie. George, un comptable agréé avec un MBA, est un rapport direct dont le travail est de vendre des parcelles de terrain et de développer des alliances stratégiques avec les entreprises locales. HII Monsieur, j`ai vraiment aimé votre point de vue pour faire face à des choses, je voudrais apprécier ce travail de la vôtre, je pense que certains comment si nous sommes en mesure de changer une certaine psychologie de la personne que nous pouvons faire travailler. En fait, il y en avait beaucoup qui utilisaient cette expérience pour quitter l`organisation ou prendre des congés prolongés. En tant que tels, les gens commencent à grandir complaisants sur leur avenir et perdent leur motivation à concourir. L`amour de la procédure masque souvent une incapacité fatale de prioriser — une tendance à polir l`argent pendant que la maison brûle.

La plupart des travailleurs ont le potentiel de s`engager dans leur travail d`une manière qui favorise les objectifs de gestion. Il était juste de dire que beaucoup ont commencé à prendre des raccourcis, seulement pour voir leur ascension vers le haut devenir beaucoup plus difficile. Sinon, ils peuvent décider qu`il ne vaut pas l`effort. Si vous soupçonnez que cela peut être le cas, alors il est temps de faire un audit interne et réévaluer votre stratégie d`engagement de l`ensemble des employés et la technique de gestion. Près de la moitié de ces emplois ont été détenus entre 18 et 24 ans. En fait, je comprends pourquoi vous étiez contrarié quand vous n`avez pas eu cette promotion. Les faire enthousiasmés au sujet de leur travail est encore beaucoup plus facile si vous savez ce que c`est qui allume leur passion. Mais ce n`est pas seulement que les gens trouvent maintenant qu`il est plus facile de travailler avec quelqu`un qui était un problème. Si oui, écoutez ce qu`elle a à dire, et faites ce que vous pouvez pour aider à la remettre sur la bonne voie. Mais malheureusement, à beaucoup Fortune 500 Corporation, il n`y a pas de place pour les gens qui “veulent juste faire un bon travail”.

N`acceptez pas un échéancier qui suppose qu`ils vont livrer», ajoute-t-il. La flexibilité peut produire des alternatives étonnamment riches. Lorsqu`un gestionnaire n`est pas au courant de la situation, ou qu`il choisit de ne pas y remédier, le moral en souffre et, en fin de compte, les bons employés abaissent leurs normes ou quittent. Parfois, qui vous êtes en tant que personne est plus important dans la détermination de vos actions que les préoccupations momentanées d`une situation spécifique. L`équipe de Luca est divisée en deux factions, le résultat de ses relations rumormonesques et abyssales avec le Secrétaire du groupe-ou si Hans croit. Ça pourrait être des déjeuners de deux heures ou des pauses mystérieusement longues. Si la réponse est oui, alors c`est une question de volonté ou un manque de motivation appropriée. Si vous traitez des employés comme des enfants, ils se comporteront de cette façon, ce qui signifie des ennuis. Une autre stratégie consiste à jumeler cette personne avec un haut performeur, ou un mentor, qui répond systématiquement à vos normes de qualité et de performance. Surveillez les zones d`accord inattendues, puis taquiner les idées de la personne.

Les gens avec passion peuvent changer le monde pour le mieux. Lorsque vous allez voir votre patron, dites-lui que vous avez remarqué que votre collègue n`est pas en train de faire son travail, alors vous aimeriez avoir la possibilité d`être un chef de file. L`accord sur les cibles et la prioriser les charges de personnel avec vos employés les rendra vraiment beaucoup plus responsables-et vos employés paresseux n`auront nulle part où se cacher! N`arrêtez jamais de diriger ou de chercher des signes vos employés ont grandi complaisant.